9月30日，萬家寨水控集團(tuán)黨委書記、董事長蘭康杰赴汾河灌溉公司調(diào)研，通過與公司班子成員召開座談會、同職工代表交流等形式，全面了解公司經(jīng)營管理、灌區(qū)建設(shè)發(fā)展、隊伍建設(shè)等情況，為公司高質(zhì)量發(fā)展把脈定向。
在與公司班子成員座談時，蘭康杰聽取公司關(guān)于業(yè)務(wù)布局、灌區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)展、年度經(jīng)營指標(biāo)完成情況及面臨挑戰(zhàn)的詳細(xì)匯報；重點詢問了公司在企業(yè)提質(zhì)創(chuàng)收、開拓供水市場、隊伍建設(shè)、黨建引領(lǐng)等方面的具體情況，對公司在保障區(qū)域農(nóng)業(yè)用水、助力鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮的作用給予肯定。針對供水市場競爭、黨建業(yè)務(wù)融合等問題，蘭康杰與公司班子成員圍繞優(yōu)化運營模式、爭取政策支持、挖掘市場潛力、實現(xiàn)政府市場兩手發(fā)力、驅(qū)動效益提升等，共同分析研究，并提出指導(dǎo)性意見。
蘭康杰強調(diào)，汾河灌溉公司作為區(qū)域水利保障的關(guān)鍵力量，要聚焦主責(zé)主業(yè)，依托政策支持優(yōu)勢，加快灌區(qū)現(xiàn)代化升級改造，提升水資源利用效率；要破解發(fā)展難題，優(yōu)化資金管理，積極拓展供水市場，增強市場競爭力；要強化人文關(guān)懷，建立合理的薪酬增長機制，切實解決職工急難愁盼問題；要守牢安全底線，樹牢底線思維與風(fēng)險意識，層層壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，持續(xù)筑牢安全防護(hù)體系，同時嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班及24小時值班制度，強化信息報送與應(yīng)急響應(yīng)，堅決防范和遏制各類安全事故發(fā)生，以安全穩(wěn)定的運營環(huán)境護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展。
(文字：汾河灌溉公司)
